O peso das MPEs
80%
do saldo de vagas com carteira assinada em 2025 veio das micro e pequenas empresas.
Fonte: Sebrae, com dados do Caged, via CACB, 30/01/2026. Mede o saldo de vagas de 2025 (admissões menos desligamentos): 1.030.434 de 1.279.498.
Cenário · hupyhy
Empreender no Brasil
Os números de quem lidera micro, pequenas e médias empresas, com a fonte e o que cada pesquisa mede.
Ver os númerosA realidade de quem empreende
O que os números dizem sobre quem empreende no Brasil
Sete números, cada um com a fonte e o que ele mede.
O tamanho do país que empreende
97%
das empresas brasileiras são pequenos negócios, e eles respondem por 26,5% do PIB.
Fonte: Sebrae, 11/03/2025. Mede a participação dos pequenos negócios no total de empresas e no PIB.
Crescer e lucrar
85%
das pequenas empresas têm dificuldade para aumentar o faturamento e crescer.
Fonte: Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024. Mede 1.001 líderes de pequenas e médias empresas.
Do plano ao resultado
52%
dos executivos consideram a execução da estratégia a maior barreira para o resultado da empresa.
Fonte: Panorama Liderança 2026, Amcham Brasil e Humanizadas. Mede 629 executivos de empresas médias e grandes, não só de pequenas.
O custo pessoal de empreender
6em cada 10
líderes já passaram por dificuldade financeira pessoal por causa do próprio negócio.
Fonte: Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024. Mede 1.001 líderes de pequenas e médias empresas.
O tempo que falta
62%
dos líderes gostariam de ter mais tempo com a família.
Fonte: Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024. Mede 1.001 líderes de pequenas e médias empresas.
O que a rotina cobra
52%
dos líderes tiveram problemas de saúde ligados à rotina de trabalho.
Fonte: Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024. Mede 1.001 líderes de pequenas e médias empresas.
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Dos números às soluções
Cada dificuldade tem uma frente de trabalho
-
Comercial
76%
das pequenas empresas têm dificuldade com marketing e vendas.
Fonte: pesquisa Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024
Portal de Treinamento -
Financeiro
81%
das pequenas empresas têm dificuldade para manter reserva financeira.
Fonte: pesquisa Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024
Calculadora de Payback -
Comercial
85%
das pequenas empresas têm dificuldade para aumentar o faturamento e crescer.
Fonte: pesquisa Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024
Consultoria Comercial -
Presença digital
52%
das empresas brasileiras com 10 a 49 pessoas tinham site próprio em 2023, contra 85% das grandes.
Fonte: TIC Empresas 2023, Cetic.br, empresas com 10 ou mais pessoas ocupadas, noticiada pelo Tiinside
Sites de Autoridade -
Comercial
48%
dos pequenos negócios já pagaram para fazer propaganda na internet, então o que diferencia é a gestão do anúncio.
Fonte: Pesquisa Pulso dos Pequenos Negócios (9ª edição), Sebrae, nov. e dez. de 2024
Aquisição de Clientes -
Operacional
7.610 horas
por ano é o tempo que empresas com faturamento de até R$ 45 milhões dedicam só à gestão de tributos.
Fonte: Deloitte, pesquisa Tax do Amanhã, 2023
Conhecer e Aprimorar -
Operacional
24%
das pequenas e médias empresas que usam IA treinam a equipe para usá-la, e 29% têm regras internas de uso.
Fonte: OCDE, Generative AI and the SME Workforce, nov. 2025. Mais de 5 mil empresas de até 249 pessoas, em 7 países
A Hora da IA -
Econômico
79%
das pequenas empresas sentem dificuldade para enfrentar a concorrência.
Fonte: pesquisa Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024
Ebooks e Playbooks
Dados de pequenas empresas: pesquisa Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para Itaú Empresas, 2024, com 1.001 líderes de pequenas e médias empresas.
Estratégia e Inovação Ferramenta 1 de 2
Perguntas essenciais de Peter Drucker
Amostra do Conhecer e Aprimorar, lançamento em breve
Escolha a pergunta, marque o que a sua empresa já faz e veja o que falta.
0 de 16
01 Missão
02 Cliente
03 Valor
04 Resultados
05 Plano
Pergunta 01 de 05 · Missão
0 de 3 marcadas
Qual é a nossa missão?
A razão de existir da empresa, dita numa frase que ajuda a decidir.
Sua empresa ainda não tem missão escrita? Construa a sua agora no Descubra sua Missão e volte para a pergunta 2.Aonde esta pergunta leva
Uma missão que funciona como bússola nas decisões do dia a dia.
Pergunta 02 de 05 · Cliente
0 de 3 marcadas
Quem é o nosso cliente?
Quem a empresa escolheu atender. Tentar atender todo mundo costuma dar em não atender ninguém direito.
Aonde esta pergunta leva
Um retrato claro de para quem a empresa trabalha.
Pergunta 03 de 05 · Valor
0 de 3 marcadas
O que o cliente valoriza?
A pergunta mais difícil das cinco, porque a resposta quase nunca é a que a empresa imagina.
Aonde esta pergunta leva
Entendimento real do cliente para orientar produto, preço e atendimento.
Pergunta 04 de 05 · Resultados
0 de 3 marcadas
Quais são os nossos resultados?
Saber, com número na mão, se a empresa está cumprindo o que se propôs.
Aonde esta pergunta leva
Um diagnóstico honesto do desempenho atual.
Pergunta 05 de 05 · Plano
0 de 4 marcadas
Qual é o nosso plano?
O caminho e as metas daqui para frente, com base nas quatro respostas anteriores.
Aonde esta pergunta leva
Um plano que sai do papel porque cada parte tem dono e prazo.
Descubra sua Missão Ferramenta 2 de 2
Já parou para pensar qual é o propósito real da sua empresa, além de faturar todo mês?
Convidamos você a um exercício prático, em 6 passos. Se a sua empresa já tem uma missão definida, use os passos para testar se ela realmente orienta suas decisões no dia a dia. Se ainda não tem, construa a primeira versão agora, em poucos minutos.
- 1O vazio que sua empresa preenche
- 2Para quem isso importa de verdade
- 3O verbo da sua transformação
- 4O que te diferencia
- 5O teste da decisão real
- 6A frase final, sem enfeite
Leva poucos minutos
Passo 1 de 6
O vazio que sua empresa preenche
Empresas não são feitas apenas de produtos e serviços. São sistemas de pessoas tomando decisões todos os dias.
Passo 2 de 6
Para quem isso importa de verdade
Passo 3 de 6
O verbo da sua transformação
Quando todos sabem apenas o que fazer, mas poucos sabem por que fazer, a empresa depende cada vez mais de cobrança.
Passo 4 de 6
O que te diferencia
Passo 5 de 6
O teste da decisão real
Uma missão não resolve uma empresa. Mas uma empresa sem clareza sobre sua razão de existir pode tomar decisões contraditórias durante anos.
Passo 6 de 6
A frase final, sem enfeite
Suas respostas até aqui
- O vazio que sua empresa preenche: Sem resposta ainda
- Para quem isso importa de verdade: Sem resposta ainda
- O verbo da sua transformação: Sem resposta ainda
- O que te diferencia: Sem resposta ainda
- O teste da decisão real: Sem resposta ainda
A missão da sua empresa, primeira versão
Uma missão não resolve a empresa sozinha. Ela vale quando orienta as próximas respostas: para quem você trabalha, o que o cliente valoriza e qual é o plano.
Voltar às perguntas de Drucker Seguir para a pergunta 2: quem é o nosso cliente?Um exercício hupyhy contato@hupyhy.com · +55 (55) 98124-7160
Nossa missão
Você acabou de pensar na sua. Esta é a nossa.
A hupyhy existe para proporcionar a empresas, pessoas e sociedade o acesso ao aprendizado necessário à construção de relacionamentos de ganho mútuo
- O que
- Acesso ao aprendizado necessário à construção de relacionamentos de ganho mútuo
- Para quem
- Empresas, pessoas e sociedade
- Como
- Convertendo conhecimento em ativo permanente, incorporado ao capital intelectual de quem aprende
O nome vem do guarani. hupyhy é uma fusão que criamos a partir de duas palavras: hupyty, alcançar, e pyhy, apreender, tomar para si. As duas ferramentas acima são essa missão em prática: aprendizado antes de qualquer venda.
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